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あの日・・・3.11から今 (2020-3-12 15:11:53)
皆さんこんにちは
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途中まで昨日書いたのですが忙しくなり中止
続きを書きます。
今現在
TVでもSNSでも開けば
コロナ関連の話題ばかりとなっておりますが
今更感あるものの
パンデミック(世界的流行)と言われるようになりましたし
自粛で様々な部分に経済的負担が多くなってきております
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3月11日
3.11の大震災とそれに関連する・火災・津波・放射能汚染と
東北から関東までの広範囲の被災がありました
忘れられない日です。
様々なレベルの被災がありますが
無くなってしまった方も含め
全ての被災者の方に黙とうを捧げましょう
黙と〜う・・・ ・・・ ・・・
と、昨日
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色々な試練を乗り越え
それでも今を生きている方々
今回は他国から発生したイベントですが
海を越え日本だけでなく世界に広がっております
しかし、これもお互いに乗り越えられるよう祈っております
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私は良く
「釣りをやっている時に人柄が出る」と言いますが
自分が夢中になってガツガツする人も
そうじゃない場合
そこに踏み込まない場合は普通の人なのです
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余裕のあるなしや経験値のあるなしもありますが
何か起こった時にその人柄や本性が解る
中毒性のある趣味である釣りですと
そう言うのが出やすいのですが
これは釣りだけではなく
大小あれど全ての事に若干共通します
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(前置きが長いです)
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昔、スーパーで働いていた時がありました
その時、上司に聞いたのは
立地も良く売れている店では
各担当者にそこまで能力が要らないという事でした
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しかし、立地が悪かったり競合が出てきた際に
一度下がった売り上げを盛り返す
またはそれを維持するには
そこに送る店長含め各担当は
本当に能力がある人でないとダメだ
と言う事を常に言っていました
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「何言ってんだろ?
一番売った方が良いし偉いに決まってんじゃん 」
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これは
若く体力のある私は新店舗立ち上げ要員として
新店舗の出るたびに移動し
満足の出る数字を叩き出す売り手となり
そこそこの自信・・・
いや、驕りがあったんです
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ある時
店舗間の在庫の移動をした際でした
道路も狭く立地も昔は良かったかもしれないが
年月が経ちメインの道路が変わりました
今は決して他社も
ここに新店舗を出すという事はないであろう場所への
お互いの在庫移動です。
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初期に出来た街中の小さな店の
小さな売り上げを切り盛りする方々に会った時
私は新店舗担当大臣ぐらいの勢いで胸を張っておりました
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今思えば
新店舗の売り上げがグループ上位を更新する度に
私自身、力を付けている以上に
増長していた事に気づかされます
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私が担当する新店舗より圧倒的に少ない客数で
通路にもお客さんはまばらに居るだけ
少し曖昧な記憶の部分がありますが
一日1000人ぐらいは当たり前のように来客がある店舗
その日の部門ごとの客単価にもよりますが
一日1000万は超えます店と
一日100人は来れば上等な小さな店舗同士の比較です。
圧倒的な売り上げがあれば使えるお金の制限も緩く
何でも仕掛けられる部分があります
またその逆もしかり・・・
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しかし、今となれば売り上げ自体は
下火になっている小型店舗に
アルバイトやパートの給料も払いながら
余裕はないものの今の担当に変更されてから
これ以上の下降はさせず時折盛り返し
ほぼ一度も赤字にしないでやり切っているのを
数字を見せてもらいながら聞かせてもらった時にも
売り上げが何倍もある私は
結構健闘してるね〜
って有様です
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その後、専務と話す機会があり
その話をすると
そうか〜、古山君も頑張ってるね〜
そして、
あの店舗の〇〇君もホント良くやってくれてる
彼じゃなきゃあの店は任せられないよ
と、言いました。
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ナニッ 俺だったら1.5倍〜2倍ぐらいにはする
と、一瞬
負けん気が先立って喉まで出てきたのですが
だがしかし・・・
現場を見て来た直後の私にそれは言えませんでした
?
言うのは簡単
でも、予算に制限がある中であの立地も・・・
その根拠となる作戦が全く浮かばなかったのです
?
そして、冒頭にあった上司の話がよぎります・・・
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立地も良く売れている店では
各担当者にそこまで能力が要らない
?
しかし、立地が悪かったり競合が出てきた際に
一度下がった売り上げを盛り返す
またはそれを維持するには
そこに送る店長含め各担当は
本当に能力がある人でないとダメだと言う事
?
震災・台風・洪水・肺炎
間をそう開けず起こる数々の悪いタイプのイベントに
この内容を当てはめると
今の日本の政治家に能力のある人はどうなんだろう?
?
他人に理解されづらいけど
言いたいこと言ってやりたいようにやって
敵を作ってしまい
短い間で身を引いてしまった方々の中に
もしかしたら能力者が居たのかもしれないな
ちょっともったいないな・・・
と、最近思います。
無難な対応で任期を過ごすだけなら
誰でもできると言う事です
何もしないやつが一番要らないし
その中から選出して
一城のリーダーになるなら
別格のその能力が無いとダメ
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千葉県で言うと台風の時に対応がダメだった知事
周りの協力者にもやる気がないか実力がないのでしょう
政治家の力は周りのサポートとイコールです
令和3年まで任期があるらしいけど
最近を考えると多分、今が一番重要な時期に居ます
総理にも言える事ですが
内側や外側のご様子伺いなどしてないで
リーダーシップを発揮してくださりますようお願いします。
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貴方たちがその立場を守ろうとするのではなく
率いるは権力にたかるハエではない
率先して率いるは国民、守るべきは国民でしょうに
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そして、欧米の都合の良いところだけ流用するのはやめ
日本人の国民性にそぐわない消費税の廃止
そうすれば足りない予算が出ると言いますが
予算を足りなくしているのは
会社で言えば経費が掛かり過ぎているからです。
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大体、給料から引かれるものが多すぎる
私みたいなおバカさんがすぐに出るだけでも
固定資産税・所得税・年金・各種保険料・町県民税
これらを払った後に残ったお金で
生活用品を買う趣味のモノを買う趣向品を買う
どんな使い方でもいいけど
残ったお金を使ったらそこに税金が掛かるって
それは皆さん、お金使わなくなります。
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簡単に考えれば固定で年にいくらでとか月にいくらより
その都度取れる消費税は効率が良い
通信会社(スマホなど)にそれを止めろと言っているのに
自分たちはそれをしている国
キッチリ固定で貰っておいて
使うとその分追加でお金が掛かるって同じじゃない
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日本人の貯蓄する国民性を理解したら解ります
持っていないと不安だから貯めるのです
だから使いやすいようにするのが一番。
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老後の不安どころか今が不安の方も多々いると思います
日本は豊かに見えて貧困家庭も多くあり
しかし、それは諸外国と比べて悪くはないと
良いところは強調する
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それなのに予算の消化の為
要らないところにお金を使うなど本当にやめて欲しい
私達は政治家を養うために税金を払っているのではありません
弱者と言われる人を弱者じゃ無くすような施策が必要です。
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3.11〜その後の今に至るまで
いくつもの災害がまだ後を引いている中でこの状況
一つづつシッカリと策を練らなければ
次へ次へ待ったなしです
得意の問題先延ばし作戦はやめにして
今後の未来の為にその都度
真面目に仕事して欲しいと願います。
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各業種の方々
一部を除いてこれからかなり大変だと思います
これを耐え抜く体力がない会社は潰れていくしかない現実
とりあえず様子見するって事しかありませんが
ウチもそうならないように頑張ります
釣り具メーカーさんもそうですが
読者にお客さん
皆さんも耐え抜けるように祈っております
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